استمتع بعروض عيد الفطر المبارك علي كل دورات ودبلومات نتعلم المنصة الهندسية الأكبر في الشرق الأوسط
00
يوم
:
00
ساعة
:
00
دقيقة
:
00
ثانية
Risk Management Professional (RMP) – Net3lem
4.50
(4 تقييمات)

Risk Management Professional (RMP)

التصنيفات : Management
قائمتي المفضلة مشاركة
مشاركة
رابط الصفحة
مشاركة على وسائل التواصل الاجتماعي

عن الدورة

تم تصميم هذا الدورة بناءً على امتحان PMI-RMP® الجديد (أبريل 2022) لتمكين المحترفين من تحديد وتقييم ومعالجة المخاطر بنجاح في جميع أنواع المؤسسات والمحافظ والبرامج والمشاريع والقدرات بما في ذلك العمل اليومي، وتمكينهم من الحصول على الاعتراف والشهادة الدولية كمحترفي إدارة مخاطر المشاريع استنادًا إلى PMBOk® (الإصدارين السابع والسادس).

تسمح إدارة المخاطر للمؤسسة بما يلي:
• التنبؤ بالتغيير وإدارته.
• تحسين صنع القرار.
• تنفيذ إجراءات وقائية عادةً بتكلفة أقل بدلاً من ردود فعل تكلفة أعلى للمشكلات.
• زيادة فرص تحقيق الفرص لصالح الأعمال.
• توعية الجميع بعدم اليقين في النتائج.
• العمل على التحولات التي تجري في بيئة الأعمال.
• دعم الخفة والمرونة التنظيمية.

سيغطي امتحان PMI-RMP الجديد المصطلحات والعمليات المحدثة، بالإضافة إلى المخاطر على مستوى المؤسسة التي يجب أن يكون على دراية بها المرشح لنجاح إدارة مخاطر المشاريع.

يغطي امتحان PMI-RMP الجديد النطاقات الخمس التالية:
• استراتيجية وتخطيط المخاطر.
• تحديد المخاطر.
• تحليل المخاطر.
• استجابة للمخاطر.
• مراقبة وإغلاق المخاطر.

أهداف الدورة:
بعد انتهاء هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
– وصف وفهم جميع عمليات إدارة المخاطر المحددة، كما هو موضح في دليل PMI® PMBOK®.
– الحصول على المعلومات اللازمة للاستعداد لامتحان شهادة إدارة مخاطر المشروع PMI® Project Risk Management Professional (PMI RMP).
– استخدام الممارسات الأفضل الدولية المعترف بها عالميًا لإدارة مخاطر المشروعات والعمليات.
– تطبيق تقنيات إدارة المخاطر لتحديد التكلفة والجدول الزمني الحقيقي للمشاريع والعمليات.
– إظهار تأثير الإدارة الناجحة للمخاطر على المنظمة.
– تجنب الأخطاء الشائعة في إدارة المخاطر.
– وصف مبادئ وتقنيات إدارة المخاطر وكيفية تطبيقها على الإدارة اليومية للمشاريع والعمليات.
– الحصول على مجموعة عملية من تقنيات الدراسة الذاتية ومراجع الإشارة.
– استخدام مصطلحات إدارة المخاطر المشتركة.
– التركيز والتفاعل الإيجابي للوقاية من المشاكل، بدلاً من التعامل معها عندما تحدث.

إظهار المزيد

ماذا سوف تتعلم؟

  • تخطيط إدارة المخاطر وإدارة سجل المخاطر.
  • تحديد مخاطر المشروع باستخدام تقنيات مختلفة.
  • القيام بتحليل المخاطر النوعي لتحديد درجة مخاطر المشروع الإجمالية.
  • القيام بتحليل المخاطر الكمي باستخدام تقنيات مثل المحاكاة مونتي كارلو وتحليل شجرة القرارات.
  • وضع خطط/ استراتيجيات للتعامل مع المخاطر السلبية والإيجابية.
  • مراجعة ومراقبة مخاطر المشروع من خلال إعادة التقييمات والتدقيقات.
  • تغطي هذه الدورة معظم أفكار أسئلة الامتحان الفعلي للنجاح في امتحان PMI-RMP.
  • تستخدم الدورة مزيجًا من التقنيات التفاعلية ، مثل العروض التقديمية القصيرة من قبل المستشار والمشاركين وتمارين المجموعات.
  • حسابات وتحليلات لدراسات حالة حقيقية تتعلق بإدارة مخاطر المشاريع.

محتوى الدورة

CH.1: Introduction to RMP

CH.2: Context & Key Concepts of Risk Management

CH.3: Framework for Risk Management in Portfolios, Programs, and Projects

CH.4: Risk Management Life Cycle

CH.5: Portfolio Risk Management

CH.6: Program Risk Management

CH.7: Project Risk Management

Appendix (X1 – X5)

Appendix (X6 – X8)

Review

تقييمات ومراجعات الطلاب

4.5
الإجمالي 4 تقييمات
5
التقييمات: 3
4
التقييمات: 0
3
التقييمات: 1
2
التقييمات: 0
1
التقييمات: 0
OR
قبل شهر واحد
.
YH
قبل 4 أشهر
ok
GA
قبل 6 أشهر
Excellent fruitful training
WA
قبل 7 أشهر
ممتاز

هل تريد تلقي إشعارات دفع لجميع الأنشطة الرئيسية في الموقع؟

0
    سلة التسوق
    سلة التسوق فارغةالرجوع للرئيسية