Risk Management Professional (RMP)

تم تصميم هذا الدورة بناءً على امتحان PMI-RMP® الجديد (أبريل 2022) لتمكين المحترفين من تحديد وتقييم ومعالجة المخاطر بنجاح في جميع أنواع المؤسسات والمحافظ والبرامج والمشاريع والقدرات بما في ذلك العمل اليومي، وتمكينهم من الحصول على الاعتراف والشهادة الدولية كمحترفي إدارة مخاطر المشاريع استنادًا إلى PMBOk® (الإصدارين السابع والسادس).

تسمح إدارة المخاطر للمؤسسة بما يلي:
• التنبؤ بالتغيير وإدارته.
• تحسين صنع القرار.
• تنفيذ إجراءات وقائية عادةً بتكلفة أقل بدلاً من ردود فعل تكلفة أعلى للمشكلات.
• زيادة فرص تحقيق الفرص لصالح الأعمال.
• توعية الجميع بعدم اليقين في النتائج.
• العمل على التحولات التي تجري في بيئة الأعمال.
• دعم الخفة والمرونة التنظيمية.

سيغطي امتحان PMI-RMP الجديد المصطلحات والعمليات المحدثة، بالإضافة إلى المخاطر على مستوى المؤسسة التي يجب أن يكون على دراية بها المرشح لنجاح إدارة مخاطر المشاريع.

يغطي امتحان PMI-RMP الجديد النطاقات الخمس التالية:
• استراتيجية وتخطيط المخاطر.
• تحديد المخاطر.
• تحليل المخاطر.
• استجابة للمخاطر.
• مراقبة وإغلاق المخاطر.

أهداف الدورة:
بعد انتهاء هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
– وصف وفهم جميع عمليات إدارة المخاطر المحددة، كما هو موضح في دليل PMI® PMBOK®.
– الحصول على المعلومات اللازمة للاستعداد لامتحان شهادة إدارة مخاطر المشروع PMI® Project Risk Management Professional (PMI RMP).
– استخدام الممارسات الأفضل الدولية المعترف بها عالميًا لإدارة مخاطر المشروعات والعمليات.
– تطبيق تقنيات إدارة المخاطر لتحديد التكلفة والجدول الزمني الحقيقي للمشاريع والعمليات.
– إظهار تأثير الإدارة الناجحة للمخاطر على المنظمة.
– تجنب الأخطاء الشائعة في إدارة المخاطر.
– وصف مبادئ وتقنيات إدارة المخاطر وكيفية تطبيقها على الإدارة اليومية للمشاريع والعمليات.
– الحصول على مجموعة عملية من تقنيات الدراسة الذاتية ومراجع الإشارة.
– استخدام مصطلحات إدارة المخاطر المشتركة.
– التركيز والتفاعل الإيجابي للوقاية من المشاكل، بدلاً من التعامل معها عندما تحدث.